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人才汇聚,才是真正的可持续发展
编辑:徐岑 来源:中国经济网 日期:2013-09-08 14:02
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在连云港的采访中,记者印象最深刻的是市委书记王建华语重心长的一句话:“进入国家战略梦想成真,我现在是闻鼙鼓而思良将啊!”

 

王书记的感慨令记者想起这么一桩事:前不久,记者计划采访中国科学院工程热物理研究所做的一个新能源项目,三番五次联系却未能成为,被告知该负责该项目的肖云汉所长现在连云港挂职副市长,实在没有精力接受采访。经侧面了解,记者得知,在连云港,肖云汉负责的是中国新能源事业的新希望——中科院能源动力研究中心的建设,一天要工作十七八个小时,有时只睡上两三小时,被同事们称为“拼命三郎”。有人问他为什么愿意从首都来到千里之外的苏北,他说,“我知道,来连云港建设这样的基地非常不容易,需要巨大的决心,我们看中的是连云港的潜力和增量。”

 

实现“后发先至、全面跨越”,这对多年来一直是江苏发展“洼地”的连云港来说谈何容易!何以后发先至?靠的正是王建华口中的“良将”——肖云汉这样的人才。在连云港记者接触了许多干部,发现不仅肖云汉这样的外来干部心甘情愿、废寝忘食地工作,本地干部谈起工作也都是豪情满怀。记者记忆犹新的是,在徐圩新区的茫茫盐滩上,负责新区建设的市政府秘书长石海波皮肤晒得黑红,在临时搭建成的简陋指挥部里,眉飞色舞地向我们描绘这里的蓝图,邀请我们两年后一定要再来这里看看。

 

是的,对于真正的人才来讲,宽敞的办公室、舒适的办公桌椅算得了什么?他们需要的是真正干事业的舞台。连云港提供了这样的舞台,因此才能吸引八方“良将”。

 

有了干事业的心气儿还不够,只有提升干部队伍的能力水平,提高他们的行政执行力,才能真正适应这里的大开发、大建设、大发展。连云港进行了有益的探索。

 

连云港副市长董春科告诉我们,近几年,连云港每年都要开“三个现场观摩推动会”:四五月份是城市建设观摩会,秋收以后是现代农业观摩会,12月份则是工业经济观摩会。每次都组织干部巡回全市,四区四县家家到,每家都把感觉最满意的东西拿出来,供大家观摩、点评,然后再制定相关推动措施。通过这样的形式,全市干部的行政执行力大大提高。

 

为了提高全市领导干部驾驭经济的能力,连云港近几年举办了若干次讲座和讨论。如国际金融危机时期,由于连云港外贸依存度很高,一段时间内当地媒体都很悲观,为了提振信心、寻找出路,连云港组织干部进行了两型社会大讨论、创新型城市大讨论等,大家通过学习讨论创新理论、区域经济理论,统一了思想,能力水平得到明显提升,在工作中坚持创新发展路径,主动摈弃传统的跟随发展战略,不做落后产业梯度转移的承接者。

 

在一份文件上,记者看到了连云港关于任用干部的这样一段话:重用在一线挑担子、攻难关、愿奉献的干部,重用敢担责任、敢冒风险、敢闯敢干的干部,重用思路开拓、业绩突出、能够打开工作局面、善于处理复杂问题的干部,果断调整心术不正、溜须拍马、平庸懒散、拈轻怕重的干部,让有为者有位、无为者失位、不为者退位。对长期在基层工作的干部高看一眼、厚爱三分……

 

事在人为,这是记者在连云港得到的最深的启示。正如王建华所说,“一个地区只有人才汇聚,才是真正可持续发展的。”

 

(中国经济网 郑杨)

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